培训内容：
一、现代设备管理模式
二、现代设备点检管理体系的建设
三、设备点检管理的制度保证体系——四大标准的建立与应用
四、点检作业实施前的七项基础工作
五、点检作业的实施及其要点
六、推行点检管理的关键环节----设备点检人员队伍的建设
七、点检实绩管理
八、点检帐票管理
九、点检绩效管理
十、精密点检与设备技术诊断及点检信息化
十一、设备定修管理
十二、推行点检定修制的步骤与应注意的问题
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