培训内容：

一、生产主管的工作职责和角色认知

1、生产主管的工作职责：管、做、教。

2、生产主管的角色认知：作为下属的主管、作为同事的主管、作为上司的主管。

3、生产主管常见的角色错位现象及纠正。

二、生产主管管理员工的能力——团队的管理

1、目标管理能力

2、有效执行能力

3、高效沟通能力

4、激励士气的能力

5、当好教练的能力

三、生产现场与现场改善能力

1、生产计划管理

2、生产现场5S管理

3、标准化作业管理

4、生产现场安全管理

5、生产现场成本管理

6、机器设备管理

7、生产过程控制管理

8、现场品质管理

9、其他生产管理模式介绍

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